創業支援
社長様の夢の実現に向け
Founded02
OVERVIEW 概要
「事業承継」への準備を
2018年度の税改正により、限定的（10年間）とはいえ自社株承継時の納税割合がゼロになったうえ、これまで大きなハードルだった雇用確保要件が実質撤廃されました。
しかし、この特例を活用するためには経営革新等支援機関の指導・助言をもとに作成された「特例承継計画」の提出が必要です。
ではこの特例は使えないのかと心配された方、ご安心ください。当社はその経営革新等支援機関として認定されておりますので、書類作成の指導・サポートが可能です。
※「特例承継計画」の提出期限は2018年4月1日～2023年3月31日。
- STEP 5つのステップ
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●気付きと動機付け
まず事業承継について真剣に考えることから始めましょう。
ポイントはその事業承継に戦略的思考が存在し、これから先の経営のあり方が見えているかどうかです。
●現状分析
経営者と後継者では目線が異なります。当たり前のことがあたりまえでない場合が多いのです。まずは現状分析を行い、後継者に会社の強み、弱みをしっかりと伝えると同時に、強みを伸ばすためにはどうすればよいかを考えましょう。
●方向性の決定
親族に後事を託せる者がいない、後継者がどうしても見つからないなどの場合は、親族外承継、もしくは売却も視野にいれなければなりません。
●計画の策定・スケジュール化
事業承継にて「いつ」「誰が」「何を」行うのかを決定し、スケジュール化します。ここでは目的と手段を整理してまとめる必要があります。
●計画の実施・見直し
計画に合わせて実行していきますが、不測の事態が起きた場合は都度計画を見直し、柔軟に対応する必要があります。 - GOAL 100年企業を目指す
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目指すは100年続く老舗企業です。
時代の変化に適応して競争力を失わずに、取引における信用と公正を守り続ける。
そして黒字のまま後継者にバトンを託す。
そのためのビジョンをお客様と共有し、具体的な道筋を明らかにしていきます。 - PRICE 料金について
- こちらをご確認ください。